jueves, 29 de julio de 2010

SUPERVISION


La supervisión es una visión global, es un proceso donde una persona asume la responsabilidad de dirigir, corregir, encaminar, a otras personas para el logro de objetivos comunes.
Implica planificar, organizar, dirigir, ejecutar retroalimentar conocimientos constantemente, exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características individuales como habilidades de observar problemas que a simple vista no pueden ser analizadas.

OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN:


1. Mejorar la productividad de los empleados.
2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos.
3. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral.
4. Monitorear las actividades de los miembros de la organización.
5. Contribuir a mejorar las condiciones laborales.


PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN:


Algunos principios más importantes de la supervisión son:
1. La dirección y supervisión no pueden separarse ni establecerse aparte una de otra. Son funciones coordinadas, complementarias y mutuamente compartidas en el funcionamiento de cualquier organización.
2. La supervisión ha de ser sensible a los cambios y realidades de una organización.
3. La supervisión deberá basarse en la democracia y no autoritaria.
4. La supervisión deberá emplear métodos, actitudes científicas aplicables al trabajo, al trabajador y a los procesos de trabajo.
5. La supervisión tiene que ser creativa.
6. La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades orientadas, proyectadas, programadas y ejecutadas en conjunto.
7. La supervisión debe juzgarse por la economía y la eficacia de los resultado que obtenga.

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